Blog do Marketinggestão de leads

Hoje em dia, é fácil entender a importância da gestão de leads e como ela impacta diretamente nos resultados. Afinal, não basta atrair, todo o fluxo de gerenciamento deve ser seguido adequadamente a fim de resultar em uma gestão qualificada.

Devido a importância desse processo, muitos gestores sentem dificuldade em administrar e facilitar o gerenciamento de leads com aptidão. Afinal de contas, é preciso estabelecer um plano estratégico e eficiente, além de facilitador. 

Contudo, é importante que o gestor, antes de mais nada, tome consciência dos desafios e oportunidades. Desse modo, será possível evitar falhas e garantir o aprimoramento da gestão de leads de sua empresa. 

Confira agora quais são os principais desafios

1- Atendimento qualificado 

Sem dúvidas, o atendimento qualificado é um dos principais desafios que toda a empresa deve passar, devido às dificuldades e níveis de exigência durante o contato com os clientes.

Portanto, para aprimorar esse processo, é possível contar com a ferramenta Contact Center, capaz de garantir que as interações sejam realizadas entre diversos atendentes em apenas um número de celular.

Além disso, é uma excelente opção para garantir a programação de mensagens automáticas, além do envio em massa. Sem dúvidas, é um grande facilitador para a satisfação dos clientes através da agilidade e praticidade dos contatos. 

2- Sistema de atendimento e gestão integrado 

Um dos desafios mais acentuados trata-se da falta de unificação de processos e sistemas que ofereçam todo o mapeamento da jornada de leads. De fato, não ter uma visão ampla e simplificada pode prejudicar radicalmente os relacionamentos, devido à falta de conhecimento e, consequentemente, estratégia para cada etapa do estágio de evolução. 

Pensando nessa solução, a Contact Center desenvolveu uma plataforma capaz de garantir o mapeamento de toda a jornada de leads, considerando desde o primeiro contato até o estágio de fidelização. Tudo isso devido a unificação da plataforma de atendimento e a criação do CRM com base nas interações. 

3- Suporte com base na metodologia de trabalho 

Muitas empresas já possuem estratégias que funcionam de forma sucedida para o seu modelo de negócio e uma das dificuldades é encontrar sistemas capazes de atender as necessidades e, ao mesmo tempo, tenham uma metodologia de trabalho personalizada. 

Desse modo, será mais fácil garantir que o gestor tenha mais autonomia de acordo com as necessidades e expectativas relacionadas ao seu segmento. Desse modo, é possível contar com a plataforma de gestão de leads Contact Center que possibilita a personalização de telas e funções de acordo com a metodologia de trabalho de cada setor.

Como vimos, para cada um dos desafios mencionados, existe uma solução eficiente e prática. Portanto, é possível notar que através da Contact Center, será viável garantir uma gestão de leads mais simplificada e eficiente.

Compartilhe